那時MSN尚未進入中國,QQ不是那麼流行,大家工作中用的多的還是ICQ。不知道同齡人記不記得QQ早期叫“QICQ”,2000年後才改成QQ,足以證明當時的ICQ有多麼的火。離職後,我和小剛,小玲組的那個同事,還有幾位開發的同事偶爾還會用ICQ聊聊天。因為有位開發同事沒有被待崗,還在正常上班,所以不時從她那裡聽到公司後來的消息。
公司從那次大幅勸退員工後,就隻剩下十幾個同事,主要還是開發人員。辦公室沒多久也退租了,回到了以前崗廈的辦公室。公司剛開始還是以維護以前的系統為主,偶爾有人買産品就賣。後來為了生存又去接外面的項目來做。經營狀況一直沒有氣色,但發工資還算準時。
後來那個同事過了半年多也離開了,就再也沒有聽說這家公司的情況了。寫文的時候,搜了搜這家公司,發現居然還在,而且還在老地方,隻是原來的公司名前面加了另外一家公司的名字。主要的産品還是以前我負責的那個文檔管理系統,其他兩個産品都不見了。想想也是有道理的,政府自有一套文檔管理的制度和規範,公司這麼多年的經驗,文檔管理系統已經非常符合政府的管理要求和他們的使用習慣了。但是另外的工作流管理和門戶網站卻有太多的同類競争産品,而且定制化需求多,産品标準化很難,被淘汰也是意料之中的事情。
這個企業算是中國民營軟件企業的一個時代縮影吧。從靠一個産品橫空出世,走向巅峰,接着被盜版所害,好不容易拉到投資,開發了二代産品,又因為盲目擴張,市場乏力等原因不得不縮小規模,投靠他人,從此無力翻身,勉強掙紮度日,讓人無法不唏噓感歎。
那位同事還告訴我,其實那些組長們早就知道公司的待崗計劃,隻不過正式通知之前沒有告訴大家而已。不過和他們非常好的同事,他們私下有暗示過的。
聽到這個事情,我氣憤極了。尤其小玲組裡的那個同事說小玲離職沒多久就去下家上班了,她覺得小丹肯定是在這之前就告訴小玲了。而我這時候也想起來在公司宣布待崗之前,小玲就請過好幾次假,就越發覺得小丹肯定是提前告訴她的了。但是對我,即便我找她确認她卻否認了,好像不知道的樣子。
因為這個原因,我沒有再聯系過小丹和小玲。從此我再也沒有小丹的消息,而小玲三年後居然搬到了我居住的小區裡面,但是我們除了第一次見面聊了下現狀,以後都是隻打個招呼,從來也不會停下來多說幾句。也許我和她就氣場不合吧。
但是偶爾回憶起來,又覺得小丹還是不錯的。她沒做組長前,友善溫和,和每個人都相處融洽;做組長後,公正,有管理能力,雖然嚴肅了很多,但是對每位同事不失真心。尤其是自己以後做管理者,也能深深地體會到她有時的無奈。
這是我第一次在純軟件企業的工作,同事們比起工廠來,素質高,而且都是同齡人,相處起來特别簡單輕松。如果不是最後公司這樣慘淡收場,也許我們也能和後面幾家公司同事一樣,離開後還能網上聊天,偶爾還能聚會吃吃飯,不至于像現在這樣,就在離開時說了聲“再見”後,就再也沒見了。
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