春節放假結束,上班第一天,牛長山科長就提醒部下要注意,說所裡近幾天要召開收心會,不要被領導抓了典型。不抓閑,不抓懶,就抓那個不長眼。
該來的總要來,到第五天,所裡的收心會還是召開了。
會議在所大禮堂舉行,全所幹警、職工除正常值班守崗以外,全部參加。
冷士儀所長親自主持大會。
他說:“今天召開全所幹警、職工大會,既是一次收心會,也是一次總結會、動員會,希望大家盡快從春節假期的休整狀态轉變回工作狀态,在思想上、精神上和行動上做好充足準備,确保每一名同志都能夠迅速投入到工作中,保持高效和專注。借此機會,我代表所班子成員給大家拜個晚年,同時,希望大家也借助今天的機會,互緻問候,互相勉勵,不要再私下迎來送往,請吃請喝。要收心攏神,不打年盹,迅速把思想和精力轉移到工作中來,按照各自職能,精心安排和部署好各項工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,務實創新,紮實工作,為圓滿完成全年的各項工作任務,開好局、起好步。下面,先請陳政委向大家傳達1988年工作總結,大家歡迎!”
會場響起一陣掌聲之後,陳清樹副政委開始照本宣科,宣讀所裡的工作總結。
在工作成績和工作舉措方面,陳副政委列舉了6大成績、8大舉措。主要是發展生産、服務管教,全面推行聘任聘用制,搞好生産管教“雙承包”責任制,加強隊伍建設,提高幹警素質,适應新形勢的需要,加強黨的建設,加強形勢教育和政治思想工作,加強财務管理工作,等等。
在取得的經驗方面,陳副政委羅列了5條,具體是什麼,李勃也沒聽清楚。
在存在問題方面,陳副政委指出了3大問題。一是管教與生産的矛盾依然存在,對誰是第一方面還有争論;二是所裡經濟基礎依然薄弱,生産發展不強,經濟保障缺口不小;三是隊伍建設仍需要進一步加強。
陳副政委講完,又是一陣掌聲,接着是曾雲麗副所長傳達1989年工作計劃。
她說:“這個計劃,已經準備以今年所2号文件下發,我就不照原文念了,隻提要點,希望會後大家再對照原文,認真學習。
今年的總目标是:管教上實現‘四無’,管理上改進提高;生産上産值達到100萬元,純利潤10萬元;場所建設繼續推進,環境改造再上新台階。
管教工作的中心任務是:依法管理、嚴格管理、文明管理、科學管理、目标管理。
生産經營工作的主題是:整頓生産管理,疏通供銷渠道,加強質量、消耗管理,把基礎工作做紮實。
我就講這麼多,具體工作要求,下面請冷所長詳細給大家講。”
曾副所長的講話簡明扼要,十幾分鐘就過去了。很明顯,她是要為冷所長的全面講述留出足夠的時間。
在場的人都心知肚明,故而給曾副所長的掌聲更多。
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