盡管白啟文一時半會的跟不上徐申學的思維,但是天大地大,發工資的老闆最大,自家老闆要這麼玩,那就玩呗。
反正搞個電商平台的店鋪也不用幾個錢,都不用請人進行什麼設計,随便找個專門做網店的工作室外包就行了。
而注冊新品牌更簡單了,根本不用幾個錢。
網上銷售,主打年輕時尚,性價比高的手機款式,這個也簡單,威酷電子裡有一大堆成熟可用的手機設計方案,到時候挑幾個出來年輕時尚的,外觀小改一些,換個色直接就能量産,連模具都不用改。
至于性能之類的……四五百塊的東西你還能指望啥?能用就行了。
成本有限可控的情況下,白啟文找不到勸說的理由,所以直接道:“徐總的思路讓我茅塞頓開啊,以年輕人第一台手機為基本理念打造一款互聯網品牌手機,這個概念在這之前并沒有廠商涉及到,盡管有一定的未知性,但是直覺告訴我,這能行!”
“成本方面的話如果動作不是太大,也屬于可控範圍,整體風險較小!”
徐申學微微點頭:“不過網上銷售不比直接批發給渠道,面對的客戶群體什麼樣都有,這退貨率一定要控制好。”
“而退貨率這個東西除了消費者喜好,沖動下單等因素外,最重要的就是質量問題,所以我們這個互聯網品牌手機,質量必須嚴格控制,确保把因質量退換的比例降到最低!”
白啟文對此倒是不擔心:“我們的手機雖然主打低端,但是質量還是比較穩定的。”
你要說什麼做工,物料這些肯定是一般般,一分錢一分貨,就四五百塊的手機,不能指望太多!
但是能用嗎?
那必須能啊!
威酷電子雖然生産的是雜牌低端功能機,但是好歹雜牌裡的大牌,而且貼牌生意也做的很紅火,其他先不說,産品質量還是很穩妥的,正常用兩三年一點問題都沒有。
沒這點本事傍身,也做不到年産銷五十萬台手機的規模。
普通消費者可能不懂,但是華強南裡的那些渠道商以及一些貼牌廠商,這些可都是業内行家,眼睛可毒辣着呢,你東西做的不行,人家根本不會和你進行大規模合作!
而且這種傳統制造業,走大渠道批發的模式更講究業内口碑……出現一次大規模的質量事故,導緻渠道商,貼牌商利益受損,整個華強南的手機圈子一夜之間就全知道了,然後正兒八經的經銷雜牌手機的渠道商以及貼牌商就不來找你了。
這個時候來找你的,都是一些做見不得光生意的渠道商了,人家要的就是你這種垃圾手機,但是價格也隻給你垃圾手機的價格……真這麼搞還不如直接關門。
年産五十萬台手機的手機廠商,去做假冒僞劣手機根本瞞不住的,而且影響過于惡劣,不用多久巡警叔叔就會上門抓人。
所以,威酷電子的低端手機,雖然性能差,但是絕對不至于偷工減料,質量不說杠杠的,但是正常用兩三年基本沒啥問題。
這是他們的立身之本!
白啟文的的動作很快,徐申學給他交代了進軍線上平台的任務後,當天就在市場部裡抽調了三個人,組建了臨時性的電商小組,用于統籌負責電商業務。
威酷電子有限公司的組織構架還是比較簡單的,采用的很多中小規模私企常用的是垂直類的管理模式……
上層構架是傳統的董事會,股東大會這些……但威酷電子有限公司名義上雖然有好幾個機構股東,但這些投資公司的背後也是徐申學控股,所以股東實際上就他一個。
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