在節後上班的前一天,傅政給胡文霆打了個電話,讓胡文霆第二天上班時先去他的辦公室,由他和組織人事部的一名副部長一起送胡文霆去政研室。
從理論或者說程序上講,從外單位調入的人員,尤其是擔任了一定職位的領導幹部到新單位上任,都會由組織人事部門的工作人員和新單位上級部門派一名負責人陪同前往。這已經在官場上成為了一種慣例,正常情況下,胡文霆也不會覺得奇怪。
但是當胡文霆聽到傅政也要親自送他去上任時,就笑着對傅政說道:“秘書長,雖然說我是換了一個新的單位,可是工作地點還在同一棟樓内,隻不過是往上移了幾層而已。再說了,我也不是三歲的小孩子了,還犯得着您親自出馬為我壯膽嗎?”
傅政在電話裡笑着說道:“是啊,你胡文霆不僅不是三歲的小孩子了,而且還是一名堂堂的副廳級幹部呢。可我作為政策研究室名義上的一把手,如果在你上任的第一天,不過去為你撐一下場面,萬一裡面的那些老油子當場給你一個難堪,你是先忍下來呢,還是當場發作起來?
如果你忍了,那麼你很可能就從此失去了在政研室的威信,今後你的工作就很難就開展起來。而如果你當場發作起來,也照樣會落人口實,說你胡文霆仗着有一些背景,性格嚣張,沒有一點雅量,開不起一點玩笑,最後也是落得一個被别人孤立的下場。
從本質上說,被安排到政策研究室工作的人,都是一些相對比較有才華,但是卻缺乏為官之道的人,對于某些人來說,他們的性格比較孤僻和或者說是怪異,很難與人相處。
而實際上,據我了解這些人并不是那種有心計,喜歡拆别人台的人,可是也正因為他們對一些官場現狀存在着不滿,一旦有人在背後煽風點火,他們也容易被人利用,最後成為那些人手中的一杆槍,被用來對付你這個曾在辦公廳内聲名顯赫的出頭鳥。
那麼現在你還認為我的做法是多此一舉嗎?有我這個政策研究室名義上的一把手在場,就算他們要當場給你難堪,我也可以及時的幫你救一場。同時有我在場的話,他們至少會給我一些面子,做的事也不至于會太過火。”
聽完傅政說的一番話之後,胡文霆滿不在乎的說道:“秘書長,我還真不知道自己在換了一個新單位之後,您居然還是我的頂頭上司,既然有您罩着,那我還怕什麼呀?大不了在被他們欺負了之後,找您來給出氣就是了。”
傅政被胡文霆的一番小孩子氣的話弄得哭笑不得,他苦笑着對胡文霆說道:“我都已經再三聲明,自己隻是政策研究室名義上的一把手,什麼叫名義上?就是除非裡面出了方向性的嚴重錯誤,一般情況下,我是不會也不能輕易幹涉政研室的日常事務的。
比如他們平時要給你一些難堪這種事情,隻能靠你自己通過智慧或者一些其它的手段來解決,根本不能完全指望我來幫你處理,就算你找到我頭上來,我也隻能通過和政研室主特工作的副主任進行協商,看看能不能讓他出面來協調處理一下。
總之,在你剛到政研室的一段時間裡,一定要記住一個原則,那就是盡量保持低調,讓大家幾乎感覺不到你的存在,你要知道對方那邊不知道安排了多少雙眼睛在盯着你,在等着看你的笑話或者抓住你的把柄呢。
在最初的一段時間裡,你可以不用做事,我們完全可以用不熟悉情況這個理由來為你開脫。但你千萬不能意氣用事,和大家起了沖突,否則,在群情激憤之下,再加上對方的人在背後推波助瀾,事情就很難得到一個滿意的處理結果了。”
對于傅政所說的這些,雖然胡文霆還是有些不以為然,認為自己都已經被打發到政策研究室這個遠離權力中心的地方去了,對方難道還不肯善罷甘休?
但是,他也知道傅政完全是出于一番好意,自己絕不能讓傅政再為自己擔心,于是就認真的答應了傅政的要求,表示自己一定夾起尾巴做人,絕不當什麼出頭鳥。
第二天早上不到八點,胡文霆就來到了傅政辦公室門口,大概十來分鐘之後,傅政就來到了。
胡文霆在傅政的辦公室裡又等了将近半個小時之後,一名副部長才帶着一名工作人員來到了傅政的辦公室,雙方寒暄了幾句之後,一行人就離開了傅政的辦公室,往樓下的政策研究室走去。
市政府政策研究室機關行政編制共有四十名。暫時核定主任一名(由市政府的一名副秘書長也就是傅政兼任),副主任三名;正處級領導職數八名(含機關黨委專職副書記一名),副處級領導職數十名。
也就是說,政策研究室裡有一半以上的都是副處級以上的幹部,如果再加上科級、副科級等低級幹部,那麼整個政策研究室裡幾乎大大小小的都是一些官。
當然了,雖然政策研究室的核定編制是四十名,但實際上裡面的工作人員卻是遠遠的超過了這個數字,這裡面有從外單位臨時借調的,也有通過關系先安排進來,然後等着有機會再落實編制問題的,這也是體制内的一種常見現象。
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胡文霆的到任,當然不需要把整個政研室的人都召集起來,于是在得到通知之後,政策研究室副處級以上的幹部總共二十多人,就提前在會議室裡等着傅政和組織部的工作人員到來。
在傅政等人進入會議室之後,會議室裡響起了稀稀拉拉的掌聲,對于已經習慣了政策研究室這種作風的傅政和副部長等人,對此絲毫不以為意,依然微笑着朝衆人點了點頭。
在組織人事部門的工作人員再次宣讀了胡文霆的任職文件之後,副部長照例是按照模闆講了一些套話。
比如,這次胡文霆同志的任命是在經過充分考察、廣泛聽取意見、嚴格程序的基礎上作出的決策。我們相信,胡文霆同志一定能夠勝任政策研究室副主任這一職務,不辜負組織的信任和期望。
又比如,借此機會,我也想對胡文霆同志提出幾點希望和要求:
一、要政治堅定。作為組織的幹部,要時刻保持政治上的清醒和堅定,始終在思想上、政治上、行動上同組織上保持高度一緻。
二、要加強學習。面對新的崗位和職責,要不斷學習新知識、新技能,提高自身素質和能力,以适應新時代的工作要求。
三、要勇于擔當。要樹立強烈的責任感和使命感,勇于擔當,敢于作為,切實履行好自己的職責,努力創造經得起實踐和曆史檢驗的實績。
四、要團結協作。要注重團結,善于協作,積極營造和諧的工作氛圍,形成工作合力,共同推動事業發展。
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