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第五十七章 經營業績盤點（第1頁）

12月31日，作為2001年的最後一天，下午3點在飛宇科技會議室内，江飛宇召開公司部門會議，聽取各部門領導彙報公司近一段時間的經營情況。

經過這段時間的人員招聘，員工數量多起來後，江飛宇順勢對公司組織架構進行了細分，明确了各部門的權責。

公司目前組織架構為總經理辦公室下設7個部門：人事部、财務部、行政部、研發部、技術研究院、銷售部、文案推廣部。

人事部目前由秦文舒作為人事主管，帶着兩個人事專員，主要負責公司人力資源工作的規劃、執行招聘、培訓、薪資計算、績效考核、人員檔案管理等工作。

财務部目前隻有一個出納和一個會計，咨詢了趙姐的意見後，江飛宇把她轉為出納崗，負責公司所有往來款、大小現金收付工作，最根本原因是趙姐年紀大了，有家室又是帝都戶籍，江飛宇不用怎麼擔心出現攜款潛逃這種狗血的事情；做賬的會計是個新招的女生，叫俞敏，帝都人。

行政部由蘇敏君和另外一叫蘇語馨的前台組成，主要負責公司日常規則制度的訂立和執行、人員考勤管理、日常各項采購、前台接待、熱線轉接、各項日常行政事務、活動和會議組織、文件材料收發與印制等工作。

研發部應該是目前公司職能最重的部門，目前由江飛宇暫代部門一把手，目前個研發負責的社交産品組，主要負責公司最重要的社交産品平台的研發與交付；另外一個是張曉東帶着一個實習生構成的運維組，主要負責dao126網站的日常管理和維護。

江飛宇目前實行這種項目組制度，主要考慮到未來産品業務線的增多，方便直接把項目組升級為事業部制，這樣各方面調整和改動就比較少，如果未來業務規模比較大的話，甚至可以把某個事業部産品線作為獨立子公司來經營。

技術研究院目前還是個空架子，未來主要負責整個公司技術人員的深造培訓和新技術研發，這個部門隻能由江飛宇親自負責，靈感來源于後世京東的管培生計劃，江飛宇的目的很明确：打造一批忠心的“禦林軍”牢牢掌控公司的所有大權，而第一批培訓生來源就是現在負責網吧管理軟件推廣的實習生。

銷售部由新來的銷售經理陳大軍負責，底下主要由一個銷售助理和31個實習生構成，目前公司的唯一的銷售産品就是網吧管理系統，暫時不需要另外招聘有經驗的銷售。

文案推廣部目前由兩個新招的女生構成，一個叫張梅，另外一個叫姜小雨，主要配合公司所需的文案編輯和推廣渠道維護工作。

會議最先由人事部秦文舒進行彙報，各個職能部門依次針對近期的工作情況作了彙報。

其實江飛宇最關心的經營數據有四個：網管管理系統推廣了多少家？目前回款确認營收有多少？dao126網站目前日均用戶量多少？社交産品研發目前完成了多少？

陳大軍代表銷售部做了發言，彙報了這段時間的推廣營銷數據，截止今天為止，根據各個推廣人員彙總的數據，目前已經成功為1602家網吧成功安裝了網吧管理系統，這些網吧分布在全國31個省直轄市的46個城市中，目前還在以百分之120的增速進行推廣。

目前确認付款的網吧有518家，回款金額2096000元，剩下的1084家未付款網吧中，已經過了7天試用期的有187家，當然了這187家中也存在過一段時間有少部分又願意付款的可能，畢竟體驗過的都知道系統帶來的好處，真的一毛不拔的網吧老闆畢竟是少數，大部分人在權衡花幾千塊錢來買是否值得。

剩下的897家是還在7天的試用期内的，當然了，這個試用期的用戶量每天都在增加，不算帝都幾個兼職的，31個全職的實習生每天都能新增接近200家試用的網吧。

目前的付款比例隻有32.33%左右，即100家試用網吧目前隻有32家付了款，當然了随着試用期逐步減少，這個付款比例會逐步提高，江飛宇估計最終比例能達到一半以上。

張曉東彙報了dao126網站目前的經營數據，随着網吧推廣數量的快速擴張，目前網站的日均訪問量已經超過10萬人次，并且以超過百分之210的速度快速增長。

不過dao126目前還是虧本運營，甚至可以說是0收入運營，畢竟為了滿足日常訪問量，服務器都追加了2次了，整個公司目前就張曉東這個項目組經營數據越好虧損越大，要不是江飛宇支持，其他部門領導早就提意見了，現在也隻有江飛宇知道未來流量能變現。

明年開始江飛宇會考慮接入廣告來攤抵一部分運營成本，不過廣告招商也要有一個過程。

最後，陳琪宏代表社交産品組做了彙報，他的研發團隊擴大到10人後，整個項目組的研發速度大大加快，目前已經完成80%的功能研發，根據陳琪宏的估計，再有一個星期左右就能開發完所有的功能交付測試。

這個進度還在江飛宇的接受程度，還有不到1個半月的時間就春節了，距離國内各大高校放寒假也就1個月左右。

每個學期的期末，各類在校學生唯一的工作就剩下期末考試了，當考試科目逐漸減少後，大學生們會陷入一段無所事事的空窗期，這段時間百分之80的學生不是在網吧就是在别的地方玩，江飛宇打算趁放寒假前做一波預熱，産品提早上市搶占市場。

各部門彙報結束後，江飛宇做了總結。

江飛宇：“咱們公司作為成立時間隻有1個月左右的公司，目前取得的成果是所有人努力的結果，當然了公司也不會虧待大家，之前承諾的待遇公司一分不會少，另外過年前，每個人都能領到一分額外的年終獎，感謝大家為公司的付出，這個消息銷售部務必通知到前線的每一個推廣人員。”

江飛宇：“另外我覺得管理制度上應該更加人性化，公司會從以下幾個方面對管理制度進行調整：一是公司每個月10号之前發工資将成為定例，做好相應人員工資和提成結算工作；二是從明年開始公司執行彈性上班制度，早晚有1個小時的彈性上班時間；三是公司執行調休和加班工資兩種加班制度；以上我說的幾點，行政部門加進公司的規章制度裡面，落實好細節，我們争取下個月實行。”

江飛宇說完後，所有在座領導都鼓起了掌聲，年終獎是意外之喜，當然了，一個肯處處為員工着想的老闆更能得人心。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝

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