餅王之王“靳總,王總,招待不周、招待不周&ot;“哪裡哪裡,是我們打擾到你們的工作雙方客套了一下,又趕緊互相招呼着入席,原本齊州本地的官場非常講究座次甚至是碰杯時的杯子高低,但這光景氣氛很融洽,也就難得放松起來。
這次戰略部是由靳東風帶隊,王一春是副手,靳東風是預算中心總監,王一春是保險保障中心主管,兩人搭配是很有說道的。
因為海岱省這裡有一項支出是動遷,這年頭已經開始進入到了“拆遷富&ot;的階段,但因為各省的自有财政不一樣,魯南想要動遷農戶,總金額可能不高,可拿不出來就是白搭。
王一春這次過來,就是要根據城鄉不同情況,設計不同的方案。
跟政府沒有關系,而是&ot;沙食系&ot;在安置過程中,通常會考慮&ot;動遷工&ot;這個方案,其好處就在于,隻要&ot;沙食系&ot;沒有吃肉喝血,那麼“動遷工&ot;不管是出于鄉土情懷還是說生活保障,基本都會跟&ot;沙食系&ot;在當地的企業綁定。
即從“外地來的企業”,變成&ot;我上班的地方&ot;,最後變成&ot;我單位&ot;企業文化的形成是有迹可循的,但通常來說,要麼是利益共同體,要麼企業畫餅讀書記超秒+後者一般企業開創者、領導人有着極強的魅力。
“沙食系&ot;比較混亂,整體上肯定是因為單位舍得給錢,細節上就要具體問題具體分析,比如說銷售崗、物流崗、下崗工人再就業崗位這些就主要是因為張老闆的的确确給他們撐過腰、出過頭,“沙食系&ot;法務部打得最多的官司,除開正常的商業糾紛之外,就是幫員工維權。
而這些&ot;動遷工&ot;,是完完全全的,張浩南的&ot;死忠粉&ot;。
至于下崗工人再就業的情況,那就更加特殊,也要分情況,丁奎山這種就屬于特别極端,他偏執到認為自己這餘生的價值,就是給張浩南賣命,其餘的都可以商量。
所以“沙食戰略部&ot;在權衡過“沙食系&ot;的整體發展曆程過後,又各自從以前的工作經驗中尋找答案,最後得出的結論,就是“以人為本&ot;。
雖然沒有請書法大師寫下來挂牆上,但操作上确實會從底層群體的客觀需求出發,有些吃力不讨好,工作量也會極大增加。
不過隻要熬過建設期,生産端的開工,就意味着正循環的開始。
這些新增員工也會偷懶,也會磨洋工,但整體上來說,其勞動積極性跟歸屬感是挂鈎的。
而管理上又讓技術工人參與其中,獎金又跟項目、工期、産量息息相關,于是監督、自我監督和互相監督,在&ot;沙食系”基層是做得相當好的。
并且盡管&ot;沙食系&ot;本身三令五申不要搞串聯,但還是誕生了事實上的“影子工會&ot;。
這個東西的麻煩之處,不是說會給“沙食系&ot;造成什麼損失,而是讓地方政府提心吊膽。
張浩南本人也屢次邀請社會團體入駐,甚至本身就有政府部門代辦機構、常駐機構,為的也是避免這種事情的影響擴大。
尴尬的不會是張浩南,誰覺得頭大誰就尴尬。
反正目前看來,一線工人還沒到要把老闆吊死在路燈上的地步。
正是這些多年以來的經驗累積,讓“沙食戰略部&ot;在老闆把控好方向之後,具體事務的運行,就是奔着提升員工戰鬥力去的。
沒有刻意制造歸屬感,當有完整的組織生活、勞動協作後,歸屬感自然而然就有。
那麼此時任何一種正向激勵,都是在增加戰鬥力。
王一春此來海岱省,就是受邀之後,就去做沂水市的調研。
為期十天,總預算四十萬,扣除前期動員和調研收尾工作,實際調查報告的統計、彙總,留給王一春的大概也就三四天,基本肯定是要加班的。
兩江省高層是知道王一春這号人物的,但海岱省并不清楚,隻是知道王一春的履曆,有過在人事局從事過社會保險監督工作。
魯菜館非常豪華,本來是要開瓶酒的,但靳東風以規定為由,便沒有喝酒,而是喝茶。
在飯局的聊天中,靳東風發現原&ot;淮委&ot;的老同志,明顯更有想法一些,本地省府大院的人,并不追逐一兩個縣或者一個地級市的産業結構調整。
說到底還是屁股問題,省府大院肯定要總覽全局,不可能隻盯着一兩樣。
盡管這次十字花科蔬菜和蘋果的對外出口風波,給齊州方面帶來了非常深刻的印象,但顯然不會因此就被牽着鼻子走。
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