葛曉蘭對張萬牛的拒絕早在預料之中,和張萬牛談完後立即找許國瑞彙報:“許總,你好。”
許國瑞給葛曉蘭倒了一杯茶道:“哦,你好,葛總,請坐!上午說的事談的怎麼樣?”
“我剛剛和張萬牛談過了,張萬牛對我幹涉他的具體操作甚是不滿,而且不會同意再将股價拉一倍的操作計劃。”
“僅僅再拉一倍而已,他顧忌什麼?”
“大環境不理想呀,現在大盤雖然是在反彈,但從長線來看還是要調整的,那麼在大盤看空的情況下狂拉個股就等于是逆勢操作,這樣風險極大。”
“不是說了麼,風險公司承擔,個人不必考慮。”
“這個麼,一則口說無憑,二則就是如此的話,個人也不太情願啊,許總設身處地為員工想想,如果員工給公司造成巨大損失,哪怕事先承諾與員工無關,可事實還是挂在員工頭上,那麼不管是當下還是以後都是脫不掉的污點,你說哪個員工願意背這麼大的鍋呢?”
“背鍋,哈哈,還真有點這個意思,張萬牛不肯背換個人怎麼樣?”
“臨陣換将乃兵家大忌呀,這樣不容易達成目的的,而且還有可能導緻二号産品運作出問題。”
“可這是大老闆的命令呀,我們不得不執行呀,你看看還有什麼别的辦法?”
“許總呀,我們基金的任務是為公司理财為公司賺錢,我們能為公司創造利潤就可以了,這種額外的事情不應該強加給我們呀,為什麼要我們強拉這個股票?這種強行幹預具體操作是我們不能接受的,甚至說集團就不應該的派這樣的任務給我們。”
“哎,你們這是不聽指揮呀;我們超大集團是一個集體,超大财富一方面要為公司理财,另一方面也要為公司的長遠發展貢獻力量,現在就需要你們适度做點犧牲,把二号産品拉到這個價位後,等我們通知才能出貨,06年07年很多個股漲幾倍幾十倍不都是司空見慣的事麼,這次僅僅是再漲一倍怎麼就那麼難?”
“如果下定決心不計代價去做,确實可以做得到,但真的要考慮成本考慮代價的,逆勢操作的風險有多大,完全是給人擡轎給人做嫁衣,到時候資金幾億幾十億的資金關在裡面出不來,而如果個股出了什麼問題的話更有可能是血本無歸,那麻煩就更大了,我們超大财富甚至可能從此一蹶不振。”
“好了,好了,我想想吧。你回去吧。”
晚上,許國瑞和許錢多一起用餐,說了幾句閑話後,許國瑞直接問道:“把天達網絡股價拉到40,這個不太好辦呀,我們這樣做确實不太妥,是對葛總他們的工作的粗暴幹預。”
“我知道不妥,可做不到麼?”
“做還是可以做到,關鍵是預計會有大的損失,還有就是證券部的人都不想背鍋。”
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