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第516頁（第1頁）
之所以加個引号，是因為隻能算是在中國境内，屆時許工機械已經不能算是中國企業。
到時候，國産工程機械企業的寒冬便來臨了。
2005年，由于國家經濟宏觀調控的緣故，工程機械行業也受到了一定的影響，行遠的銷量比上一年不僅沒增加，反而略有回落，不過少得并不太多，隻有一億多。
這也意味着利潤減少，畢竟今年公司運營成本也增加了，研發投入、人工成本都隻會一年比一年多。
銷量減少并沒有讓遠夏感到沮喪，這一點營業額波動非常正常，他知道下一年的銷量會好起來。所以他并沒有讓公司減産，甚至還在增産，為明年的銷量增加提前做準備。
不過這個年遠夏過得并不舒心，還是因為許工機械的收購案。
許工機械與凱斯已經簽訂了收購協議，接下來就是各級政府審核，一旦審核通過，就是闆上釘釘的事了。這事是許誠政府一力促成的，自然說服不了，唯一的轉機就是商務部和發改委的态度。
本來今年是要在越城過年的，因為年初搬了新家，重陽的女兒出生了，還沒回過老家，打算帶她回來過年。
但因為惦記收購案，遠夏早早就去了北京，想打聽一下商務部對許工機械收購案的态度。
重陽見大哥到北京過年，也幹脆留在北京過年。
遠夏利用自己的人脈，找到了商務部的人，但并不是負責投資管理的投資局的。他想通過這個人請投資局的領導吃個飯，說說許工機械收購案。
不過領導們應酬太多，遠夏根本就排不上号，最後隻請到了一個投資局的辦事員。
這個辦事員還以為遠夏是為了給自己的公司拉投資或者進軍海外市場的，但整個飯桌上，遠夏聊的都是許工機械收購案的事。
辦事員小劉聽出了遠夏的來意，這人巴巴地繞了幾個彎請自己吃飯，居然是想阻止同行的收購案？
小劉說：“我沒有聽說過聯名請願書，可能是領導收了，或者送到别的什麼地方去了。”
遠夏說：“如果有機會，煩請劉同志幫我們留意一下，順便打聽一下領導的态度。關于許工機械這個收購案，對我們整個工程設備行業可以說是事關生死存亡。從工程設備行業已有的合資案例來看，如今控股方都已經全變成了外資方。許工機械是國内工程設備的龍頭老大，如果賣掉85%的股份，相當于咱們中國的工程機械行業半壁江山都拱手讓給了外資。”
小劉說：“您說的事關生死存亡，是不是有點言重了？”
遠夏說：“您有所不知，我這還真不能算危言聳聽……”他将其中的利害分析給小劉聽。
小劉聽完，點頭：“聽您這麼一說，還真是挺危險的，我有機會幫忙打聽一下。而且我沒聽說許工機械的收購案已經送到商務部來審批了，程序是應該還沒走到這一步，等到了我會格外留意的。”
遠夏舉起酒杯：“那就太感謝劉同志了，我代表整個中國工程設備行業敬您一杯。我幹杯，您随意！”
雖然跟商務部的人見過面了，但也沒有得到特别有用的信息，小劉能幫上多少忙誰也不知道。遠夏細細琢磨，還是要通過媒體來擴大整件事的影響力。
回到越城之後，遠夏親自寫了一篇名為《許工機械隻值20億人民币？》的文章，文中詳細闡述了許工機械與凱斯基金的收購案，毫不諱言地指出了許工機械将自己賤賣的事實。
文章從數據的角度出發，根據許工機械公布的财務報表分析，2001年比2000年的銷售額增長了60.3%，02年比01年增長了78.16，03年比02年增長了83.4%。
而到了2004年，整個銷售驟降，出現了負增長。2004年的确因為經濟宏觀調控出現了增長減緩的情況，但整個工程行業的數據還是正增長狀态，大約是30%左右，作為龍頭企業的許工機械居然會出現負增長，這個情況有點匪夷所思。
2005年整個行業出現了負增長的狀态，但僅為5%左右，許工機械公布的銷量則是減少了26%。
文中指出，從2004年起，許工機械的報表數據就存在作假現象。
2004年全行業銷量都在增加，但作為國内第一大品牌的許工機械卻在減少，銷售數據居然減少了10%，并且還出現了虧損現象。
2005年許工機械的虧損越發嚴重。
文章合理懷疑，是否是為了賤賣許工機械，所以才采取了數據作假？
遠夏又從許工機械的固定資産、經年累月的研發投入、積累的技術專利、數十年經營下來的品牌價值等方面分析，這些無形資産價值不可估量，許工機械的85%股權難道就僅僅值20億人民币？
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