此刻隻有一個念頭最新章節，第1頁_張泊甯想醒來免費全文閱讀

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在做“麥肯錫筆記”中，需要注意以下一點：筆記亂點也無所謂。比起那些華麗或整理得非常清楚的筆記來說，能夠促進思考，促進創意的筆記更加重要。

那麼接下來就到了《麥肯錫筆記思考法》中按照“解決問題”的四個步驟來使用筆記了。

解決問題的筆記術大概這四個步驟：

1從收集到的信息之中找出“真正的問題”的筆記。

2針對真正的問題建立“這樣做應該能夠解決”的假設的筆記。

3驗證假設是否成立的筆記

4為了執行實際的解決方案對提案進行總結的筆記

隻要通過這四個步驟使用筆記，那麼解決問題與取得預期的成果将變得非常容易且輕松。

使用筆記制作解決問題的設計圖，也就是“使用筆記進行假設思考”和“以取得成功為目的進行思考”的方法被稱為“筆記思考”。

那麼，如果隻是盲目地做筆記，不思考會怎樣呢？結果會導緻“無法分解信息的結構”“行動沒有被準确地記錄”。

由此可見，思考在做筆記中的重要性以及關鍵性。

在使用筆記前，需要注意的事項，解決問題的“問題”分為兩種。問題也有很大的區别，必須首選了解這一點。

第一種是我們很容易發現的“已經發生的問題”。比如當我寫的文章浏覽量不佳時，我就很容易想到“來看的人太少”“标題不夠吸引人”“内容不夠火爆”等問題。

第二種是我們不能太注意到的“真正問題”。這時要從“應該怎樣做”出發，思考如何杜絕問題的發生。如果寫文章不是我們的長項，那就多加練習寫作，多思考寫作技巧，或者多看書提高輸入量。或者揚長避短，不寫作，采取其他的方法提高知名度。比如舉辦寫作有獎比賽等。這就是思考“更深層次的真正的問題”。

接下來讓我們一起确認解決問題的四個步驟：

1定義什麼是本質的問題？也就是說，什麼是真正的問題？

2建立假設

3驗證假設

4總結成果，制作用來發表的資料和報告的資料

在這4個步驟之中，分别存在四種不同的筆記使用方法：

1發現真正問題的筆記使用法

2建立假設的筆記使用法

3驗證假設的筆記使用法

4驗證假設，推出解決方案之後取得成果的筆記使用法。

如下圖：

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