印安東說完,邱海燕補充說,我們港城建設對剛才消防公司提出的問題會認真配合,也歡迎上島消防能盡快到我們工地來展開有關工作,我們将全力配合。
戴彬經理說,邱經理,你就說這點?
邱海燕說,是,沒什麼可說的了。
戴彬點點頭。
然後是監理單位講話,韋總監強調,全力做好有關協調工作,推進項目整體建設和竣工驗收工作,對不配合的單位将嚴肅處理。
戴彬經理點道,王經理你說說。
王小丫說,同志們,我們四環在這開的第一片住宅樓已看到勝利的曙光,這是我們這近三年來辛辛苦苦奮鬥的結果,成果來之不易,現在進入沖鋒階段,這個階段就需要大家通力配合,團結協作。俗話說行百裡者半九十,雖然到了o,但這o卻是占了一半的比重。
如果大家不齊心協力,剩下的工作怎麼幹?所以就需要大家共同努力。
第二,我堅持誰具備條件就先給誰幹,上島消防要牢牢把握這個原則,監理單位要統籌協調調度,同時我們也看看到底哪家幹的快,哪家幹的慢,大家付出這麼多,不能讓幹得好幹得快的吃虧。
第三,消防工程要積極推進,不等不靠,像港城建設的号樓條件也具備,那就迅展開施工調試及檢測工作,絕度不能等,不能站,要全力推進全力配合。
戴彬經理聽見王小丫說完了,自己說道,消防工程的重要性我已經說了,我希望大家在本次會議之後迅展開工程施工,也就是說,沒幹完的就得快點幹,幹完的快點通知消防公司來施工。
戴經理說,管總您做一下指示。
管總說,今天的會議開得很好,很及時,也暴露出一些問題。我剛才聽了聽,這些問題沒有嚴重的,也沒有什麼死症,所以大家不要有顧慮,不要以為幹消防工程了,其他活不能幹了,也不要以為消防工程影響你施工了,這些消極的想法都是不對的。
我今天在這說這個話不是胡說亂說,大家可以看看你們的活到底幹到什麼程度?如果你們不服氣,我們可以去現場開現場會,看看你們那一家那一棟樓到底幹到什麼程度,實際上你們自己都有數。
也就是說,我要是提前半年把消防公司請進來,他們來幹什麼活?現場不具備條件啊。比如說,你那門還沒裝,你讓人家去穿線,你基本的水電沒到位,你讓人家去聯動,這都不現實。
各位,你不能讓人家來了閑着吧,我相信我們指揮部的同志對整個工程的節奏把握的非常準确,有些總包單位總想着幹好自己的活就行了,那我就說你這大局觀太差了,沒有消防驗收你能實現竣工驗收?門都沒有。
還有,我們整個項目就是一盤棋,一個事,你不要說你幹好你的就算了,實際上有些是你沒幹好的,比如管子不通,風機不轉。再說,總包是有配合服務費用的,這一塊費用我們合同裡是有的,清單報價也考慮的。你現在說這事那事,有意義嗎?
下一步要進場施工的單位多着來,還有水電氣熱通信等等,這些不進來,我們蓋得樓怎麼用?就是毛坯房,這些基本功能也要具備啊,關鍵是你不具備這些條件,你這工程也驗收不了啊。
所以我希望大家不要抱怨,幹點事抱怨有什麼用?對解決問題一點用處也沒有。所以要把自己幹的工程想到怎麼幹好怎麼能順利地移交給我們,這才是我們的目的。你把房子給我了,我也把該給你的錢給你了,這不就是雙赢嗎?
在這裡我贊同剛才王經理說的意見,你誰幹的快,我就支持誰,你誰配合的好,我就支持誰,就這麼簡單。
項目部王經理牽頭制定一個獎懲辦法,對于配合好幹活快的要獎勵,對于幹的慢的配合差的要處罰,對于拖了整個項目後退的要按合同追繳違約金。
管總的話一下子鎮住了這些紛紛攘攘的項目經理,這讓印安東覺得還是管總棋高一着。
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